Thématiques

Quelques thèmes de formation

Management

– Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management

– Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management

– Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement…

– Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l’entreprise

– Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus…)

– Améliorer l’organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l’entreprise (en savoir plus…)

– Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité

– Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs(en savoir plus…)

– Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus…)

– Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes

– Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager

– Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire

– Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise

– Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux

– Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences

– Devenir formateur : pour réussir ses formations internes

– S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise


Communication et développement personnel

– Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations

– Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre

– Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates

– Conduire une réunion : pour réussir ses animations

– Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée