– Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management
– Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management
– Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement…
– Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l’entreprise
– Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation (en savoir plus…)
– Améliorer l’organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l’entreprise (en savoir plus…)
– Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité
– Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs(en savoir plus…)
– Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens (en savoir plus…)
– Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes
– Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager
– Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire
– Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise
– Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux
– Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences
– Devenir formateur : pour réussir ses formations internes
– S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise
– Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations
– Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre
– Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates
– Conduire une réunion : pour réussir ses animations
– Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée