Thématiques

– Maîtriser les fondamentaux du management : pour les premiers pas dans le management.

– Développer de bonnes pratiques managériales : pour se perfectionner en management.

– Manager en transversal : pour aider les chefs de projet, responsables qualité, sécurité, environnement.

– Manager avec des objectifs : pour être en cohérence avec les orientations de l’entreprise.

– Bien utiliser le contrôle dans le management : pour faire du suivi des collaborateurs un outil de motivation.

– Améliorer l’organisation : pour mettre en place une organisation prenant en compte les hommes et les femmes de l’entreprise.

– Savoir déléguer : pour responsabiliser ses collaborateurs et organiser son activité.

– Conduire les entretiens annuels et professionnels : pour faire progresser ses collaborateurs.

– Bâtir la cohésion d’une équipe : pour avancer tous dans le même sens.

– Réussir ses négociations : pour maîtriser la stratégie et la tactique de vos négociations importantes.

– Savoir se situer dans la hiérarchie : pour résoudre les problèmes quotidiens du manager.

– Maîtriser la gestion de crise : pour se préparer au pire.

– Connaître les outils de l’intelligence économique : pour découvrir les nouveaux enjeux de votre entreprise.

– Sensibiliser les managers aux relations avec les partenaires sociaux : mieux comprendre le rôle des partenaires sociaux.

– Devenir tuteur : pour mieux transmettre des compétences.

– Devenir formateur : pour réussir ses formations internes.

– S’initier à l’économie d’entreprise : pour mieux comprendre son entreprise.

– Mieux communiquer au travail : pour améliorer ses relations.

– Maîtriser la rhétorique : pour perfectionner sa communication et mieux convaincre.

– Gérer les conflits interpersonnels et l’agressivité : pour faire face aux situations délicates.

– Conduire une réunion : pour réussir ses animations.

– Mieux gérer son temps : pour optimiser sa valeur ajoutée.